Frequently Asked Questions

Hai domande sulle origini e lo sviluppo di 
LEGO® SERIOUS PLAY®?

Di seguito alcune risposte alle domande più comuni e se hai altre curiosità, scrivici.

Fino a quando si rimane all’interno del perimetro della licenza Creative Commons, rispettando le linee guida per il trademark imposte da LEGO Company per LSP e rispettando le altre proprietà intellettuali ed i copyright, chiunque può offrire formazione per facilitatori per il metodo LSP nella versione Open Source o sue derivate.

I formatori autorizzati dal Global Serious Games Institute hanno tutti almeno 5 anni di esperienza estensiva in contesti di applicazione reali della metodologia stessa, nonché di apprendistato nella formazione per facilitatori. Grazie al sistema policentrico di approvazione di nuovi Trainer, sia il Comitato Tecnico-Scientifico dell’Istituto stesso sia la comunità internazionale dei facilitatori hanno completa visibilità e possibilità di feedback sul processo di accreditamento di nuovi Trainer, nel rispetto più completo dei valori del metodo LSP stesso e del gioco serio più in generale. La loro approvazione come Trainer è basata sul riconoscimento ampio del loro valore professionale e umano, e mai da dinamiche politiche o commerciali come spesso avviene in contesti centralizzati e meno trasparenti. 

Questa è una domanda molto importante. Se state considerando uno degli altri programmi di formazione per facilitatori, il nostro consiglio è di studiare i contenuti offerti e l’esperienza del formatore e soprattutto di verificare che l’eventuale firma di contratti o accordi imposti dall’ente formatore non limiti la vostra totale e legittima libertà dopo la formazione (al netto della tutela di eventuali proprietà intellettuali dell’ente formatore). Inoltre, se possibile, parlate con qualcuno che abbia partecipato a uno di questi programmi di formazione.

LSP fu inizialmente lanciato alla fine del 2002. L’idea di utilizzare i mattoncini LEGO® per scopi legati al business vide la luce nel 1995. Dal 1995 al 1999 Johan Roos e Bart Victor sperimentarono quest’idea, per poi arrivare nel 1999 allo sviluppo della versione 1.0 con l’apporto di Robert Rasmussen. LEGO Company non fu coinvolta nello sviluppo di LSP; piuttosto è stata una delle aziende nelle quali la metodologia LSP è stata utilizzata come strumento di ricerca e sviluppo. LSP fu sviluppato sotto la supervisione di un’azienda chiamata Executive Discovery LLC, di proprietà di Kjeld Kirk Kristiansen, attualmente proprietario di LEGO® Company. Executive Discovery organizzò gli eventi di certificazione per i facilitatori in USA e in Danimarca e gestì tutti i diritti di proprietà intellettuale per i nomi LSP e LEGO® SERIOUS PLAY® fino al 2004.

L’azienda chiuse nel 2004 e i diritti di LSP vennero rilevati da LEGO Company, che da allora li possiede. Dal 2004 fino al 2010 LEGO Company cercò di costituire una Business Unit sostenibile basata su un modello a licenza. Nel 2010 realizzarono che questo non era coerente con il loro core business (che consiste nel produrre e vendere mattoncini) e di conseguenza la Business Unit dedicata a LSP venne chiusa.

Tutte le diverse versioni conosciute di LSP sono generate autonomamente e arbitrariamente da diverse entità autonome e nessuna proviene dall’origine ufficiale in LEGO Company, che ha interrotto definitivamente lo sviluppo metodologico proprietario con il rilascio della metodologia LSP in Open Source nel 2010. Quando Executive Discovery LLC fu comprata da LEGO Company nel 2004 Robert Rasmussen divenne un professionista LSP indipendente e tra il 2006 e il 2007 sviluppò quella che chiamò la “versione 2.0” del metodo LSP da allora veicolata dall’Association of Master Trainers nei propri training sostanzialmente invariata.

La versione originale di LSP rilasciata in Open Source è composta da una sezione sullo skill building basata su tre fasi e da tre applicazioni: Identità Personale in Tempo Reale, Strategia in Tempo Reale per il Team e Strategia in Tempo Reale per l’Organizzazione. Tutte le versioni successive a questa sono costituite da una specifica metodologia che consente ai facilitatori la progettazione di workshop personalizzati per una vasta gamma di applicazioni e per workshop di lunghezza variabile (da 2 ore a 2 giorni). Evidentemente la bontà di una versione è determinata dalla competenza dell’ente che la rilascia, in termini di esperienza sul campo, conoscenze teoriche alla base, competenza nel progettare e realizzare esperienze formative, investimento in continuo sviluppo della metodologia stessa e, non ultimo, dell’ecosistema che se ne occupa.

Dal 2016 un gruppo di facilitatori con esperienza estensiva, provenienti da Italia, Spagna, Inghilterra e diversi paesi dell’America Latina, ben conoscendo le caratteristiche e i limiti delle versioni esistenti di LSP e in particolare di quella “2.0” dell’Association of Master Trainers con cui collaboravano già da anni, ha iniziato lo sviluppo di un sistema applicativo ampio e flessibile, in particolare catalizzati dalla continua sperimentazione di Lucio Margulis in tutto il mondo. Con la pandemia del 2020 – 2021 questo flusso di lavoro ha poi ricevuto una forte accelerazione, davanti all’evidente necessità di una versione applicativa più flessibile, aperta e vicina alle esigenze dei praticanti e dei partecipanti. Nacque così la metodologia Serious Games System (SGS), basata sia su molti anni di esperienza approfondita con LSP in tutto il mondo, sia su altrettanto lavoro condotto nell’uso e nello sviluppo metodologico con altri strumenti di gioco serio, e appoggiata su basi teoriche estese nelle nuove scienze cognitive, nello sviluppo dei modelli organizzativi socio-tecnici, nella scienza della complessità e discipline connesse. La versione SYSTEM di LEGO® SERIOUS PLAY® che ha visto la luce nel 2023 si basa su questo lavoro e lo completa.

Nel 2010 c’era una piccola, ma fortemente determinata, comunità di professionisti LSP che credettero nel metodo e realizzarono un proprio business intorno alla metodologia LSP, tra cui Lucio Margulis. LEGO Company non volle impedire a questi professionisti l’opportunità di praticare LSP, inoltre Kjeld Kirk Kristiansen e il nuovo CEO credettero nelle potenzialità del metodo. In ogni caso venne deciso di rendere l’utilizzo del nome LSP e le basi del metodo disponibili a chiunque fosse interessato, questo venne realizzato tramite l’applicazione della LEGO Company’s Creative Commons License (cosiddetta versione Open  Source di LSP).

Dal 2010 il coinvolgimento è limitato alla produzione e vendita di quattro set di mattoncini specificamente realizzati per l’utilizzo con il metodo LSP. Questi set vengono distribuiti attraverso il sito www.lego.com/shop. LEGO Company non supporta direttamente nessuno dei programmi offerti con il metodo LSP, né le persone che offrono questi programmi.

Chiunque può usare LSP nella versione Open Source come parte della propria offerta di business, a condizione che rimanga all’interno del perimetro della licenza Creative Commons, rispettando le linee guida imposte da LEGO Company sul trademark per LSP e rispettando le altre proprietà intellettuali ed i copyright.

Dal 2002 al 2010 prima Executive Discovery e poi LEGO Company furono le uniche realtà a poter certificare facilitatori LSP. Soltanto dopo aver completato la formazione ed aver pagato il costo della licenza alla Executive Discovery/LEGO Company era possibile acquistare gli speciali kit LEGO® SERIOUS PLAY®. Lucio Margulis si formò con LEGO Company in quel periodo.

No, essi operano alle stesse condizioni di chiunque altro pratichi LSP. L’unica differenza consiste nel fatto che essi sono gli unici facilitatori a cui è permesso riferirsi a se stessi utilizzando la formula “Trained LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitators”.

No. LEGO Company raccomanda che i facilitatori partecipino ad un percorso di formazione per facilitatori prima di iniziare ad utilizzare il metodo LSP, ma non esiste alcun programma ufficiale di formazione per facilitatori (approvato da LEGO Company).

No. Non ci sono facilitatori ufficialmente nominati da LEGO Company, né LEGO® SERIOUS PLAY® master trainers o formatori di facilitatori. Dal 2010 non c’è alcun LEGO® SERIOUS PLAY® Training Board o Advisory Board, non ci sono partner LEGO® SERIOUS PLAY® con uno status speciale o relazioni formali con LEGO Company. Nessun gruppo o facilitatore individuale è formalmente sostenuto da LEGO Company.